MERCADO EM MOVIMENTO
Franquias faturaram quase R$ 400 milhões em João Pessoa no primeiro trimestre de 2026
Com alta de 16% no período, a capital paraibana mostra que o modelo de "receitas prontas" encontrou o tempero certo no mercado local
Publicado em 11/06/2026 às 18:20 | Atualizado em 11/06/2026 às 19:41

O Encontro Regional Norte e Nordeste da Associação Brasileira de Franchising, realizado em João Pessoa, trouxe uma radiografia sobre o mundo das franquias na capital paraibana. O primeiro número que pode surpreender a muitos é que a cidade fechou o primeiro trimestre de 2026 com 1.165 operações. São lojas, restaurantes e serviços diversos que apostaram em uma marca já estabelecida no mercado. O aumento foi de 3,7% em relação ao mesmo período de 2025. O faturamento das franquias em João Pessoa nos trêrs primeiros meses do ano chegou a R$ 393 milhões, registrando um crescimento considerável de 16,7% em comparação com igual período do ano passado. Já em relação aos empregos gerados pelas empresas franqueadas, o aumento foi de 3,5%, com 10.113 vagas de trabalho formal. Apesar de dados interessantes, a movimentação da capital representa apenas 4% do faturamento total do franchising na Região Nordeste. Em âmbito nacional, os destaques de crescimento ficaram com a Alimentação (22%); Saúde, Beleza e Bem-Estar (18%) e Limpeza e Conservação (13,8%).
Mas, para o diretor Norte e Nordeste da ABF, Fernando Ribeiro, os dados mostram que a cidade tem muito a crescer com o modelo de franquias, tendência que também vale para a região inteira. "Muitas das marcas que já estão consolidadas no Sul e Sudeste foram olhando o Nordeste como uma oportunidade muito grande e começaram a desembarcar aqui já desde antes da pandemia. E pós pandemia isso aconteceu com muito mais força, tanto que os números nacionais desde 2023 para cá demonstram que o crescimento em faturamento no Nordeste é maior do que a média nacional", disse Ribeiro.
Um dos presentes no encontro foi Evandro Macêdo, um jovem de Campina Grande que abriu uma loja de conserto de roupas. A ideia deu muito certo e vieram mais três unidades próprias: João Pessoa, Recife e Caruaru. Vendo muito mais espaço no mercado, ele enveredou pelo mundi das franquias. Hoje, a rede da Tem Jeito possui 27 operações, com foco no Nordeste, mas já abrindo horizontes no estado de São Paulo, que teve a primeira unidade aberta em Santos. Um fator específico tem ajudado a rede. "Com as compras da internet e com o fenômeno das canetas emagrecedoras, as pessoas estão perdendo muito peso e estão precisando sempre ajustar e reformar aquelas roupas, então isso deu uma crescida na demanda da gente em algumas operações, de 30%, 40%, mesmo nas operações consolidadas com muitos anos de mercado", explicou Evandro. A meta é chegar a 50 lojas até o fim de 2027.

A anfitriã do evento foi o Grupo Acuidar, maior franquia de cuidadores de pessoas da América Latina, que nasceu em João Pessoa e, com 350 unidades, continua em franco crescimento. O grupo iniciou, mais recentemente outra franquia, a Dona Help, que atua na área da limpeza e já tem 70 unidades. A CEO das marcas, Jéssica Ramalho, comemorou a realização do evento e os dados apresentados: "Fiquei muito feliz porque o segmento de saúde, beleza e bem-estar, onde a Acuidar está inserida, é o segundo segmento que mais cresceu no último trimestre, então isso mostra que a gente vem acompanhando esse crescimento, tanto em faturamento quanto em reconhecimento também".
O que é Franchising?
Abrir um negócio solo é como criar uma receita do zero, testando temperos e tempos de cozimento enquanto os clientes esperam na mesa. E é assim mesmo que muitas empresas sobrevivem e acabam se desenvolvendo. Mas há outro modelo no mercado em que o empreendimento já nasce como uma cozinha profissional: os ingredientes chegam selecionados, o tempo de forno é exato e o prato já foi aprovado pelo paladar do público antes mesmo de você acender o fogão. É o franchising. Mais conhecido como "franquia", funciona como um aluguel de um sucesso comprovado. O franqueador é o dono da "receita". Ele já criou a marca, formatou os processos e provou que o modelo dá lucro. O Franqueado é quem compra o direito de replicar essa receita em um novo local. O franqueado entra com o capital e a gestão operacional; o franqueador entra com o know-how (o saber fazer), o marketing e o suporte.
Os três pilares do modelo
Padronização: o cliente espera o mesmo sanduíche ou serviço em São Paulo ou em Tóquio. O franchising garante essa consistência.
Escalabilidade: permite que uma marca cresça rápido usando o capital de terceiros (os franqueados).
Mitigação de Risco: você não está testando uma hipótese; está executando um plano que já foi validado dezenas ou centenas de vezes.

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